Minggu lalu diskusi dengan client terkait migrasi sistem.
Mereka langsung bilang:
Jangan big bang ya, risikonya besar. Kita pakai pendekatan parsial dan incremental.
Saya menyadari satu catatan sederhana:
User peduli tiga reputasi: diri, divisi, dan bisnis.
Angka rupiah sering kalah oleh pertanyaan:
Kalau gagal, siapa yang tanggung jawab?
Jadi buat yang masih anggap price segalanya, ada hal yang lebih berat dari diskon:
sustainability karier decision maker dan kelangsungan bisnis.
Balik ke big bang kenapa gagah tapi rawan bencana?
1. Risiko menumpuk sekaligus: data, proses, integrasi, training.
2. Peluang gagal lebih tinggi, helpdesk bisa sibuk, tim capek.
3. Politik approval jadi panas: Siapa yang approve?
Semua orang menjaga nama baiknya.
Solusinya: Parsial & Incremental.
Rilis dikit-dikit, kelola risiko.
Implementasi tanpa banyak drama
Hasilnya bikin Happy tim IT
Bikin tenang tim Bisnis
Kadang malu mengakui, tapi jaga reputasi tetap no 1.
Anda relate?
Baca juga:
Curhat Calon user SAP
Banyak yang mau digitalisasi, tapi baru mulai udah ngitung lisensi: berapa user, paket apa.
