Business

Sales di bidang apapun, “Don’t” beberapa hal berikut

Sales adalah ujung tombak penjualan dan pejuang omzet, apapun industrinya, bahkan di pemerintahan ada Sales Pajak bernama AR Pajak yang salah satu tugasnya adalah menggali potensi pajak di area yang menjadi tanggung jawabnya. Dalam pandangan beberapa orang, posisi sales dianggap tidak eksklusif dan tidak elegan. Padahal semua perusahaan, dapet duitnya ya dari hasil penjualan sales […]

Sales di bidang apapun, “Don’t” beberapa hal berikut Read Post »

Manajemen

Diplomasi Meja Makan

Ya, banyak masalah yang sebenarnya disebabkan karena miskomunikasi dan salah paham. Makanya membawa masalah ke meja makan banyak dilakukan oleh para ahli diplomasi dan negosiasi. Silakan cek histori bisnis dan politik, banyak masalah yang selesai maupun deal ketika sudah diundang makan dan diajak berdiskusi. Karena naturenya manusia, kalau sudah makan enak dan kenyang maka gampang

Diplomasi Meja Makan Read Post »

Rumus Basic
Problem Solving

Back to Basic, Tools Problem Solving Mujarab

Beberapa hari ini koreksi teknis rekrutmen, beberapa hal yang terlupakan oleh applicant dan mungkin hal ini juga dilupakan oleh kita yang dalam posisi bekerja, bukan jobseeker lagi. Apa itu? Basic Formula Ya, Basic Formula sangat penting dalam semua posisi baik fungsional maupun struktural.Apa sih Basic Formula yang dimaksud disini ? Misal:AkuntanHarus punya basic Formula Jurnal

Back to Basic, Tools Problem Solving Mujarab Read Post »

Personal Development

Show don’t Tell

Term ini berkembang dalam beberapa tahun terakhir. Ini mengungkapkan kenyataan bahwa cara komunikasi manusia mengalami perkembangan. Dalam konteks skill, secara umum tell digambarkan ketika seseorang mengklaim bahwa dirinya memiliki kapabilitas dalam bidang tertentu. Apakah orang lain percaya? mungkin tapi probabilitasnya kecil. Bagaimana untuk meningkatkan probabilitasnya? Gunakan metode Show. Tunjukkan secara obyektif kalau kamu memiliki skill

Show don’t Tell Read Post »

Ikhlas
Personal Development

Mentransformasikan Ikhlas : Paksaan > Kewajiban > Kebutuhan

Setiap hal dalam kehidupan manusia, baik yang terkait dengan kehidupan maupun spiritual tidak akan lepas dari 3 tingkat keikhlasan: Paksaan-Kewajiban-Kebutuhan. Tiga tingkat ini sifatnya dinamis dan tidak sama untuk semua hal dan semua orang. Minum obat akan menjadi paksaan untuk bayi dan anak kecil, karena mereka belum paham bahwa untuk sembuh perlu makan/minum obat yang

Mentransformasikan Ikhlas : Paksaan > Kewajiban > Kebutuhan Read Post »

Manajemen

Tanggung Jawab Manager #ManagerTipsSeries #02

Sudah jadi bahasan umum bahwa tugas Manager adalah melaksanakan fungsi POAC – Planning, Organizing, Actuating, Controlling.Penjelasan singkatnya adalah:– Planning : Perencanaan– Organizing : Pengorganisasian/Pembagian tugas/Delegasi– Actuating : Penggerakan– Controlling : Pengawasaan Sebenarnya tidak ada yang salah dengan konsep manajemen tersebut. Yang salah adalah ketika implementasi di lapangan tidak sesuai dengan prinsip manajemen yang akuntabel. Salah

Tanggung Jawab Manager #ManagerTipsSeries #02 Read Post »

Manajemen

Menetapkan Norm untuk tim #ManagerTipsSeries #01

Dalam bekerja, seorang leader harus memiliki cara untuk melakukan evaluasi kinerja timnya. Dengan melakukan evaluasi, leader dapat menentukan keputusan yang dapat diambil untuk timnya. Untuk dapat membuat keputusan yang obyektif, leader harus menentukan Norm yang clear untuk kinerja timnya. Norm dalam arti mudah adalah standar kecepatan, kualitas, dan kecepatan pekerjaan. Misal: Team Leader content writer

Menetapkan Norm untuk tim #ManagerTipsSeries #01 Read Post »

Manajemen

di-BP di Ruang BP

Jaman SMP dulu, frasa BP merupakan salah satu horror sekolah. Yang tidak paham apa itu BP. BP singkatan dari Bimbingan dan Penyuluhan, sekarang (entah mulai tahun berapa) namanya bertransformasi menjadi lebih “lembut” BK (Bimbingan dan Konseling). Guru BP ini mempunyai ruang kerja sendiri yang terpisah dari ruang guru, yg biasanya ruangan luas jadi satu. Istilah

di-BP di Ruang BP Read Post »

Scroll to Top