Manajemen

Pernah lihat tim yang sibuk, tapi hasilnya nol besar?

by
Pernah lihat tim yang sibuk, tapi hasilnya nol besar?

Ini cara objektif menilainya pakai 4 kuadran. Gambar dibawah saya dapatkan saat assesment dengan konsultan external untuk improvement organisasi. Mirip dengan gambar 4 kuadran yang sering beredar dengan berbagai versinya. Versi ini fokus pada :1. seberapa keras dia bekerja sesuai SOP (performance)2. berapa dampak pada bisnis perusahaan.Konteksnya adalah penilaian kinerja berbasis framework (KPI/BSC/OKR/Metode lain) Pernahkah … Read more

Efisiensi Tanpa Investasi? Itu Seperti Pangkas Ranting Pohon

by
Flatlay of an iPad displaying stock market graph on a wooden desk with a pencil and paper.

Kenapa perlu investasi? Kan jadi nambah cost, tidak sejalan dengan efisiensi Banyak perusahaan mengartikan efisiensi sebagai “mengurangi biaya”. Tapi apakah benar efisiensi hanya soal cost cutting? Tidak selalu. Efisiensi yang “nyata” adalah ketika rasio output terhadap total sumber daya meningkat, bukan sekedar memangkas biaya. Jalan pintasnya yang sering diambil adalah melakukan pemangkasan tim/pengeluaran. Hal itu … Read more

“Jangan Terlalu Benci dan Teramat Cinta”, Karena Bisa Berbalik Arah

by
Adorable figurines of a boy and girl sit on a bench, bathed in summer sunlight.

Beda Benci dan Cinta itu tipis. Berdasarkan penelitian, di area otak yang bekerja saat seseorang merasa benci dan cinta sangat berdekatan, hanya dibatasi dengan garis tipis. Bahkan area yang aktif saat merasa cinta justru lebih besar. Dalam konsep membangun tim, kita mengenal istilah Team Bonding. Bisa dikatakan, Team Bonding adalah proses membangun kerja sama dalam … Read more

Kami pangkas beban kerja user & HR Rekrutmen hingga 80%

by
A person lying under a pile of moving boxes in a minimalistic room conveys tiredness from packing.

Kami pangkas beban kerja user & HR Rekrutmen hingga 80%. Tanpa tools, Tanpa beli sistem, dengan hanya perbaikan proses. Satu langkah Radikal: “Hilangkan screening CV, itu buang waktu, ngabisin tenaga” Problem perusahaan yang terlalu kaku adalah pemborosan proses, sumber daya, dan waktu. Contohnya rekrutmen yang pernah di share sampai 7 tahapan, mungkin 7 purnama baru selesai. … Read more

Divisi HR, Masihkah diperlukan?

by
Close-up of business person signing documents at a desk with a pen.

Dalam perkembangan zaman, divisi HR bisa jadi invalid dan berpotensi dilikuidasi alias tidak diperlukan dalam struktur organisasi perusahaan. Benarkah demikian? Mari kita coba lihat. Bidang pengelolaan SDM telah mengalami banyak perubahan sejak puluhan tahun yang lalu, sejauh yang coba saya cari, ini evolusinya: 1. Bagian Personalia Periode: s/d Tahun 70-anFokus yang dikelola lebih ke administrasi … Read more