Banyak hal yang bisa diamati dalam sebuah diskusi, baik dalam proses rekrutmen, maupun dalam operasional kerja. Saya sendiri sudah melakukan riset dari banyak sekali interview teknis, dari pada melakukan tanya jawab kandidat, lebih efektif melepas kandidat dalam sebuah diskusi dan biarkan kandidat mengeluarkan kemampuan teknis dan non teknisnya.
Ada beberapa aspek yang muncul dalam sebuah diskusi, ini bisa jadi panduan kita ketika diskusi maupun para recruiter dalam menilai kandidat dalam forum diskusi:
1. Leadership
Bagaimana bisa mendrive maupun mengarahkan jalannya diskusi, Leadership bukan harus ketua kelompok atau diskusi, semua orang bisa menunjukkan jiwa leadersipnya
2. Empati
Diskusi bukan hanya tentang kita menyampaikan ide untuk dapat diterima, tetapi juga memberi ruang kepada peserta lain untuk menyampaikan ide dan pendapatnya
3. Kemampuan menyampaikan Ide
Sebagian orang pintar ngomong, tapi nggak semua yang pintar ngomong bisa menyampaikan ide. Kadang yang disampaikan panjang lebar, tapi sebenarnya kosong kualitasnya. Nggak harus pintar ngomong untuk menyampaikan ide, tapi bagaimana membuat orang lain paham apa yang kita pikirkan
4. Dominasi
Sebagian orang membuat dirinya dominan dengan banyak mengambil waktu diskusi dengan harapan dianggap kompeten dan pintar. Tapi harus ada keseimbangan antara diri kita dan tim. Terlalu dominan menunjukkan kita tidak dapat bekerja sama dan mendengarkan feedback karena tidak ada slot untuk menyampaikan.
Kesimpulannya adalah jangan terlalu berlebihan, tapi juga jangan tidak terlihat.
